如何更换博士导师
你会知道什么时候该走。也许是在她六个月内第六次改变你的项目时，虽然你的论文提案截止日期很快就要到了，但你没有什么可展示的。或者也许是当他因为你没有更新实验室的 Facebook 页面而对你大喊大叫时，即使他那天早上告诉你去做你的实验。
许多事件可能会让你在决定更换博士导师时遇到临界点，当你与导师的关系恶化到无法忍受去实验室的地步时，决定离开可能很容易。更难的是弄清楚下一步该做什么。
这套指导方针——主要针对那些因与顾问发生冲突而离开的人——可以帮助您从旧实验室过渡到新实验室。

把你的决定留给自己
尽管您可能想在屋顶上大声喊出您的决定，但在与您的顾问激烈争论时宣布您要离开并不会让您的过渡变得更容易。这种情绪化的陈述可能会导致未来与你的顾问发生争执，最终会恶化你已经离开的任何关系。你还应该避免传播你决定离开的消息——最好是你的顾问直接从你那里听到，而不是通过小道消息。
相反，等到你弄清楚了从实验室过渡的下一步，并准备好以平静、尊重的方式与你的导师交谈。虽然您可能很容易将您与导师的关系视为无法挽回而忽略此建议，但请记住，由于您都是同一所学校的研究人员，您可能会继续在某种程度上进行互动，而您的导师可能被问及他对你为什么离开实验室的看法。不要让事情变得比现在更糟。

弄清楚你想要什么
你可能会认为你已经知道你想要一个新顾问是什么——一个没有你当前顾问所具有的负面特征的人，这可能很诱人。虽然这些是未来顾问工作风格中要考虑的重要特征，但您需要更具体一些。
您想要一位会花费大量时间指导您完成项目的顾问，还是更喜欢一位大部分时间让您独自一人的顾问？新顾问通常比那些工作时间更长的顾问更亲力亲为，因此您可能希望将其纳入您的决定。
您是否愿意切换到一个专注于完全不同的科学领域的实验室，学习一套全新的技术，或者您更愿意去一个可以做与您当前实验室类似的工作的地方？根据您当前实验室关注的专业程度，后者甚至可能不是一个选择。即使是这样，从事类似工作的实验室也往往彼此靠近——甚至可能在同一栋大楼的同一楼层——并且更有可能进行合作。您是否可以继续定期与您当前的顾问会面？这些都是要考虑的因素。

获得一些建议
一旦您花了一些时间思考您在顾问中寻找的内容，请与对您计划中的教授有一些了解的中立方交谈。这通常是您的研究生课程的主任，但也可以是您的系主任或院长。用你能召集的最中性、最客观的措辞，告诉这个人你目前的情况。请记住，她与您的顾问的唯一互动可能是偶尔有礼貌的闲聊，如果您开始愤怒地咆哮您的顾问有多混蛋，那么可能会被视为混蛋的人就是您。所以要乖一点。
您的项目主管可能知道哪些实验室正在寻找新学生，并且可以根据您在顾问中寻找的内容以及他们在学生中寻找的内容来帮助您找到合适的实验室。她甚至可以通过询问教授是否愿意接受你来帮助你调解你的转变。不管这个人的参与程度如何，她的建议无疑会对你的转变有所帮助。
其他学生也可以成为宝贵的资源，因为他们与教授合作更密切，并且可能知道您的项目主管不知道的信息。虽然你要小心告诉太多人你的转变（你的导师应该从你那里听到消息，而不是其他人），但要留心听听有关教授声誉的消息以及他们是否正在寻找新学生。

公布新闻
一旦您开始采取措施寻找新顾问，请将消息告诉您当前的顾问。保持冷静和尊重，但要诚实说出你离开的原因。他可能不同意您的决定，并且不认为您的担忧是值得离开的问题，或者他可能会同意离开是最好的行动方案，从而使您感到惊讶。无论您的顾问的反应如何，您都会回顾这一点，并记住它是您尽可能处理好的事情，或者如果没有，作为将来如何不处理冲突的学习经验。
转换实验室很困难，而且除了促成转换的环境之外，它还可能是主要的压力来源。如果您发现自己处于这种情况，请记住您并不孤单——很多很多学生已经转换了实验室，并且成功地做到了这一点。毫无疑问，您在此过程中犯了错误，从中学习可以帮助您与未来的顾问保持良好的关系。这将是你研究生生涯新阶段的开始，无论你接下来去哪里，你学到的人际交往能力都会很有用。