攻读博士学位期间博导不支持你怎么办?

在攻读博士学位期间，你与导师的关系至关重要。像所有其他个人或职业关系一样，它可以是和谐的，也可以是灾难性的。首先选择一个你认为能很好地与你合作的主管很重要，但是很难预见未来的任何潜在问题。
在您攻读博士学位期间，您应该期望获得足够的设施和设备，以及您的主管提供的情感和智力支持。同样，您的主管可以期望您提供某些东西，例如学术能力、组织能力、定期进度报告和一定程度的独立性以及在有限方向下工作的能力。
但是，当您觉得这种情况正在崩溃并且您的主管不支持您时，您该怎么办？

与您的顾问保持关系
首先，请确保您尝试与您的主管建立良好的关系。对彼此的相互期望建立一个清晰的概念。
通过定期会议与您的主管保持良好的沟通，并共同为您的论文制定一个结构化但灵活的计划。确保你对自己能处理的事情直言不讳，无论是在实验上还是时间上。要足智多谋，这样您就不会在每个细节上都烦扰您的主管，而是让他/她知道您是否感到难过或是否需要更多指导。

确定主管的风格
如果您觉得您的主管不支持您，请确保这不仅仅是不了解您主管的管理风格的问题。一些主管喜欢进行微观管理并了解实验中的每一个细微差别。如果你没有给他们足够的信息，他们可能会感到沮丧。其他主管很悠闲，这可能会让你相信他们不感兴趣，而实际上他们正在等你来找他们。
弄清楚你的主管的风格以及如何与他们互动。他/她的管理风格可能与你喜欢的工作方式不兼容——但你们会在一起很多年——所以要弄清楚如何让它对你们双方都有效。

确定问题的严重程度
许多学生，如果不是全部的话，在某个阶段会觉得他们没有得到他们需要的支持。您需要确定的是情况的影响和重要性。总是退后一步，从两个角度反思情况。如果您认为这是暂时的情况，随着时间的推移会自行解决，也许您只需要等待它。但如果它对你的进步产生负面影响，或者它太糟糕以至于你不想再去工作，那么你可能不得不让其他人参与进来。

您的主管对您的项目失去兴趣（暂时）
有时会感觉你的主管不再对你正在做的事情感兴趣。实验室中的其他人可能正在获得令人兴奋的结果，他/她专注于这一点。或者，您的主管可能无法为您的项目维持资金。
日复一日地辛勤劳作可能很困难，感觉就像没有人对你正在做的事情感兴趣。你需要给自己找另一个啦啦队长。也许一位高级实验室成员对您的项目表现出一定的兴趣，您可以求助于他们。或者，与您所在级别的其他人谈论您的工作——有时只是向您的同行描述您正在做的事情可以帮助您提高热情。如果您的工作仍在进行中，那么您可以依靠这些人来保持精神振奋，直到您的主管出现。

你的项目涉足了你的主管没有专业知识的领域
这在科学研究中并不罕见，因为研究越来越多学科。虽然您的主管可能在一开始就为您提供了一个特定的项目大纲，但这很可能会演变，甚至您的主管也可能会发现自己超出了他们的深度。表现出主动性并确定可以寻求建议的研究人员。尝试在这方面与您的主管密切合作，因为他/她可能希望最初接触潜在的合作者或顾问。

您与主管的关系已经恶化，并且正在影响您的项目
如果在您的项目中，您和您的主管在项目的各个方面都存在完全分歧，您可能需要寻求外部帮助。有些学生有一个共同导师，他可以成为一个很好的调解人和建议的来源。大多数研究生课程都会设立一个委员会，负责每年与研究生进行检查。不要害怕向这些人寻求建议。或者，您也可以联系您研究所内负责研究生学习的人员。

你认为你的主管阻止你毕业，把你当作技术人员对待
我从几个研究生那里听到了这样的抱怨。首先，试着确定你认为完成项目需要做的事情。如果您真的觉得自己做得超出预期，请寻求建议。这是时候去你的委员会了。您的委员会可以公正地审视您已完成的工作，并帮助确定毕业目标。有了他们的建议，您就可以与您的主管协商一个合理的停止点。请记住，许多机构对博士学位的长度有限制——这对你有利。
请记住，获得博士学位应该不是一件容易的事，但您应该期望在整个过程中得到适当的支持。不要害怕寻求您需要的帮助。