商业管理博士研讨会：商业智能如何优化供应链管理，在美国大流行封锁之后，所有的目光仍然集中在供应链上。随着通货膨胀率上升，产品变得越来越难买到，消费者想知道下次去杂货店时货架上会有什么。供应链智能——将数据分析和预测分析应用于公司的供应链——可以帮助企业了解产品的供应链，并与客户进行清晰的沟通，从而帮助缓解这些问题。
随着公司商业智能能力的增长以帮助存储、分类和研究历史组织数据，他们做出产品、营销和战略决策的能力也在增长。在供应链方面，从仓库管理到供应商协调的关键类别通过商业智能的使用得到了增强。
 

现实世界中的供应链智能
麦肯锡公司发现，利用强大的商业智能解决方案来改善供应链运营的公司已经将供应链成本降低了10%，库存减少了25%。统计数据和故事都清楚地表明，通过商业智能，供应链运营变得更加高效和有效。
 

需求和库存管理
当2019年冠状病毒病大流行来袭，医疗用品需求以前所未有的速度激增时，澳大利亚公司团队医疗用品面临着道德困境。作为全国数千个医疗中心的供应商，他们的口罩、消毒剂和温度计等产品是热门商品。
不过，需求增加的不只是他们现在的客户，而是一些不符合团队医疗用品质量标准的不知名供应商，开始找他们批量采购。他们愿意出更高的价格，大概是因为他们打算利用高需求，以更高的价格出售产品。
团队医疗用品公司利用他们的商业智能解决方案来审计买家。他们没有立即对轶事证据做出反应，即他们可以在短期内创造创纪录的销售额，而是通过保持对现有客户的忠诚和与他们典型的采购模式保持一致，以110%的供应量应对400%的需求。
供应链数据在使公司领导层在高度动荡和可怕的时期做出明智、冷静的决策方面发挥了主要作用。通过依靠他们的数据分析，团队医疗用品能够尽最大努力管理他们的库存。
 

分销和通信管理
商业智能最强大的方面之一是它可以提供组织全面视图的方式。谈到供应链，中断会影响从企业战略到社交媒体上的消费者沟通的一切。供应智能解决方案可以减少错误，促进配送中心之间的沟通，并提供保持配送顺畅运行的透明度。
例如，在印度最大的鞋类制造商和零售商巴塔印度，配送和沟通是一个主要问题。他们的每个配送中心都有一个孤立的仓库管理解决方案，无法与其他配送中心的解决方案沟通。日常运营和仓库流程难以顺利运行。
进入基于云的商业智能解决方案，在配送中心集中通信。这种转变产生了显著的影响，包括：
• 库存增加17%
• 零售故事中51%的鞋子库存
• 99.9%的库存准确性
此外，该公司能够降低劳动力成本，优化物理空间。配送中心的经理现在可以更好地与他们的团队沟通，并根据数据分析鼓励更好的绩效。
借助提供组织全面视图的商业智能解决方案，公司可以在优化供应链管理方面取得有意义的进展。
 
 
供应商和供应商管理和协调
虽然供应链智能在管理库存、需求、分销和通信方面非常有用，但它的能力并不止于此。供应链管理的关键因素之一是协调供应商和供应商，商业智能解决方案可以大大增强这一点。
以真正的快餐最爱Chipotle为例。多亏了云商业智能解决方案，Chipotle能够在2019年冠状病毒病大流行期间维持甚至改善其供应商关系。当疫情首次袭击美国时，数据分析告诉Chipotle，他们应该预测供应减少30%，而不是完全关闭。供应商感到惊喜——Chipotle是对的：随着在线订单开始激增，他们需要根据数据而不是猜测提供配料的供应商。
Chipotle领导者还指出，供应链智能使他们能够让供应商了解公司未来的愿景，包括资本投资和基础设施等领域。
“我们可以让每个人——我们的团队和所有供应商——都在同一页面上，”Chipotle供应链副总裁Carlos Londono解释道。
清晰、具体的数据不仅可以帮助公司降低成本和提高效率，还可以帮助他们建立和维护积极的供应商和供应商关系。
 
包装评估
在亚马逊和直销时代，包装对顾客来说是一件大事。打开包装不再只是一项任务，而是一种体验：数百万人通过“拆箱”视频在线观看其他人的表演。产品评论通常包括对包装质量的评论——尤其是如果包装很差的话。
除了客户体验，包装和运输是大多数公司的主要成本类别。例如，罗杰伍德食品公司每周分销超过40万磅的肉类产品。能够根据产品重量做出公司决策和销售预测对他们的业务至关重要。
该公司选择了一种特定于食品的商业智能解决方案，该解决方案允许他们导航渔获重量，提高劳动力效率，并扫描集装箱牌照以获取其中包含的每个箱子的信息。这对公司有几个好处，包括更准确地了解成本分配。
 
预测
供应链智能可以对组织的当前绩效产生直接、积极的影响，并且在预测未来趋势方面也有巨大的能力。例如，百货公司Dillard's实施了一种商业智能解决方案，利用历史数据做出库存决策。
美国迪拉德商业智能和分析总监麦加•毕晓普说：“每天做出的库存决策数量要求我们的商家每1.99秒做出一次决策。”
像迪拉德这样的大型组织并不是唯一能在供应链运营中看到重大利益的组织。可持续陶瓷和玻璃砖生产商火粘土瓷砖实施了商业智能解决方案，改善了客户沟通，增加了400%的潜在客户。该公司还能够简化他们的履行。所有这些改进都带来了强大的数据和报告，使公司能够比以往任何时候都更有力地进行预测。
 
需要供应链专业人员
在供应链智能的所有令人兴奋的进步和对商店货架上强化供应链的明显需求之间，难怪供应链行业预计将在未来十年快速增长。
劳工统计局预测，在2020-2030年间，物流师（分析和协调组织供应链的专业人员）的角色将增加30%。
好消息不止于此。根据供应链管理协会的2021年供应链薪酬和职业报告：
• 供应链专业人员的年薪中位数为86,000美元。
• 40岁以下人群在供应链管理方面的男女薪酬差距已经缩小。
• 供应链专业人员享有快速的工作安置、高工作满意度和晋升机会。
随着该领域的不断扩展和发展，对将商业智能与供应链相结合的管理角色感兴趣的专业人士可能会找到广泛的工作机会。
 
成为供应链领导者
您想在公司历史数据中发现关键见解并做出强有力的数据驱动决策吗？您对专注于分析在供应链管理中的作用的职业感兴趣吗？玛丽蒙特大学的在线工商管理博士学位（DBA）-商业智能将使您成为数据驱动的领导者，优化供应链管理。
完全在线的商业智能DBA帮助学生准备将他们的数据分析知识应用于供应链管理。该计划具有成本效益，可以在短短三年内完成，并拥有一个由有成就和支持的学生、校友和教师组成的强大网络。
商业智能DBA旨在提高学生对商业、数据、创新和技术交叉领域的理解和敏捷性，以关键供应链管理主题的课程为特色，包括：
• 不断变化的商业环境中的战略
• 数字化转型
• 在不确定时期取得成功的道德领导
学生以论文的形式完成一个应用研究项目，让他们把学习的重点放在一个特定于他们职业抱负的主题上。
获得商业智能的DBA学位将为您提供成为任何组织的供应链领导者所需的战略思维和技能。